高质量发展推动行业标准化进程上海市工商联副主席杨茜一行调研诺霸

2023年04月24日 10:54:33 袁晓如

4月20日上午，上海市工商联副主席杨茜一行莅临诺霸精密机械（上海）有限公司调研指导并与企业座谈。市民标委副主任委员、市市场局原一级巡视员沈伟民，市工商联商会和法律服务部副部长别宗，上海市工商联汽车保养和维修设备商会副会长屠启民，秘书长周琳，秘书处办公室主任陈留弟参加调研和座谈。诺霸董事长曾鸿炼、诺霸总经理曾治达、诺霸扭矩校准实验室负责人李竹青、总经理特别助理李雪珺参加会议。

诺霸企业座谈

座谈中，曾治达代表诺霸向与会领导介绍了诺霸助力中国标委会制定ISO 21982:2020国际标准的历程，并结合“质量强国”与“数字中国”的政策特点，从标准制定与智能制造对中国市场的深远影响出发，对中国高质量发展提出了诺霸的看法与见解。

上海市工商联副主席杨茜，市民标委副主任委员沈伟民等领导对于诺霸在标准制定方面所做的工作表示了赞赏与肯定。对于企业而言，加强培育能够参加国际标准制定的人才是加速中国行业标准化进程的关键环节。在这一点上，诺霸起到了很好的引领作用。

沈伟民从上海在中国标准制定中的特殊地位谈起，深入剖析了标准化与中国国际话语权之间的关联性。同时也鼓励诺霸走出去，引进来，依托民标委、工商联的平台，由各商会牵头，在民营企业之间分享国际标准的申请、制定等经验，进一步推动具有中国特色的标准制定。

事实上，标准化作为质量强国的重要支撑点，标准是中国未来发展的一个重要基石。“质量强国”的战略指引，不仅反映在产品质量竞争力方面，也反映在相关行业具有国际先进水平、引领国际标准制定以及全球范围内广泛应用的技术标准制定方面。

而早在诺霸建立扭矩校准实验室时，诺霸就凭借自身在国际标准制定方面的经验累积和敏锐度，有意识地利用自身资源，为中国行业的标准制定贡献自己的力量。并在动力检测工具原型机落户上海诺霸实验室后，联合中国计量院的专家共同针对动力工具的检测规程落地进行了长达数年的研发。

直至2018年，诺霸校准实验室制定的计量技术规范《动力扭矩扳子校准规范》通过CNAS认可并发布，这在中国五金工具行业的发展史上意义非凡，推动了行业标准技术的发展，同时加速了中国动力工具国家标准的制定。

目前，诺霸正在联合上海市工具行业协会、上海市工商联工业品服务商会、中国五金交电化工商业协会气动分会、凿岩机械与气动工具标准化技术委员会等，共同创建行业的团体标准，旨在将行业最先进的理念和工艺制定进团体标准中，帮助行业企业淘汰落后的工艺，跟上国际先进科技和工艺的步伐，提高研发能力。同时诺霸也希望通过团体标准的制定，与行业内企业分享标准制定的细节与经验，从而逐步建立标准化制定企业生态圈，带动更多业内企业参与中国行业标准化的制定，最终为中国培育出更多拥有丰富标准制定经验的国际性人才。

随后，在曾治达陪同下，杨茜一行实地走访了诺霸的CNAS实验室及技术服务中心。

走访诺霸CNAS实验室

作为诺霸技术力量最直观的展现之一，诺霸的CNAS实验室及技术服务中心处处体现出可持续发展与数据采集的完美融合。

海量的数据，是标准制定与验证的立足根本，也是中国庞大市场独一无二的馈赠。而如何让海量的数据跑起来，则是诺霸近年来潜心研究的方向之一。

事实上，随着全球供应链体系的变革与重构，诺霸立足中国市场，更为关注国内市场的需求发展。从扭矩工具检测车的研发问世，到现如今便携式液压工具检测箱，诺霸更关注中国客户的使用需求，针对终端客户的使用痛点提出了无数的解决方案。作为行业的引领者，诺霸专注于产品的研发，无惧后来者的模仿借鉴。因为诺霸深知，只有行业的技术能力有了长足的进步与提升，才能迎来百花齐放的盛世华章。

党的二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在此基础上，诺霸秉持“数字强国”的发展理念，通过数字化管理体系的建立，已为风电、新能源汽车制造等领域提供了科学严谨的管理手段。

走访诺霸技术服务中心

在为客户提供服务的同时，诺霸不忘反思自身，将SQDC的企业管理理念，结合本土的政策法规等，从各方面不断提升自身能力，与中国市场一起成长进步。尤其是与诺霸的合作伙伴，诺霸除了将先进的扭矩技术引入中国，培育行业市场对扭矩的认知，更通过培训与宣讲等方式，将成熟系统的企业管理理念灌输给诺霸的战略合作伙伴，与之携手，共同进步。

尤其是对于成本管控这一板块，诺霸提出了“降本增效”的理念。依照传统的成本控制，制造企业极有可能通过压低制造成本的方式来降低自身支出。这与诺霸共同成长的长远规划相悖。诺霸更关注企业内部的持续优化，一方面降低企业员工的工作强度，另一方面也可以节约资源，为地球的绿色发展贡献力量。

为此每年，诺霸都会举办持续快速改进活动，各部门随机抽调基层人员，组建临时行动小组，通过对企业内部流程的检视与回顾，剔除流程中的无效流转，在成本与人员不变的情况下，增加流转效率，从而真正实现“降本增效”。

这一活动以数据说话，通过前后的数据收集与对比展现出惊人的成效。而与诺霸合作的战略合作伙伴体会更为鲜明。经由诺霸提供活动指导，在其员工的自身调整下，同一产线的产能实现了4倍的提升。

对此，杨茜表现出极大的认可。她指出，随着中国制造业从粗放式发展逐步向精细化发展转变，离不开对先进外资企业的学习与借鉴。中国制造业在自身特色之上，更多地吸收外资企业管理理念，才能给企业带来更广阔的发展空间。她希望广大企业能够重视降本增效的实质性内在，规划高质量发展的理念、实施路径及能力保证，确保落地实施的顺利。市工商联也愿意为企业家提供平台，彼此相互交流学习。