近年来，河南中烟驻马店卷烟厂动力车间始终重视青年员工的培养，坚持围绕“强基、引领、实践、提升、检验”的培养主线，积极搭建青工成长成才培训平台，建立完善青工培训管理机制，组织开展形式多样有针对性的技术培训，采取动态管理+线上线下的方式，发挥“导师带徒”传、帮、带作用，推动青年员工在良好的学习氛围中获取更多的理论知识和操作技能,以创新思维不断推进人才成长步入“快车道”。

凝聚“青”之魂 在思想引领上见高度

为扎实开展青工思想教育工作，推动青工思想政治引领工作走深走实，动力车间通过宣贯企业文化、学习劳模精神，淬炼青工思想意识，激发青工内生动力。

企业文化是企业的灵魂。

“通过企业文化的学习，让我对行业两个至上有了更深的了解。”青年员工在车间企业文化宣贯会上畅谈自己的感悟。

“学习公司‘中流砥柱’文化，让我认识到作为基层员工应该成为企业的‘柱石基’创造者，爱岗敬业，潜心奉献为工厂的高质量发展贡献自己的力量。”

动力车间以“中流砥柱”企业文化引领青工成长成才，使青工做到学而知、学而信、学而行，逐步把青年队伍塑造成向上、向善、向美、向优和知行统一、奋发有为、勇当先锋的优秀群体，为打造更具竞争力、更有影响力的一流现代化烟草工业企业奠定了坚实的人才基础。

劳模精神、劳动精神、工匠精神是民族精神和时代精神的生动体现，具有丰富而深刻的内涵。

“看到这些劳模的事迹，真是振奋人心啊！”

“是啊！这些前辈艰苦奋斗、爱岗敬业，真是当之无愧的劳模。”青工在学习观摩王小沈劳模创新工作室“工匠精神、劳模精神”主题宣传长廊时纷纷发出感叹。

企业文化宣贯。

动力车间以倡树“工匠精神、劳模精神”为导向，提高技能人才待遇水平，畅通技能人才职业发展通道，完善技能人才激励政策，激励更多青年职工走技能成才、技能兴企、技能报国之路，培养更多高技能人才。引导职工树立终身学习理念，密切关注行业、产业前沿知识和技术进展，勤学苦练、深入钻研，不断提高技术技能水平，有效激发青工干事创业热情。

集聚“青”之力 在岗位建功上显力度

为推动青年员工在岗位上建功立业，动力车间通过技能竞赛、科技创新引导广大青年员工立足岗位苦练技能，提高实战能力。定期组织青工对一线生产中出现的技术难题进行研讨，提出合理化建议。

“参加竞赛不仅提高了技能水平，更增强了学习意识。这种竞赛活动太有意义了！” 参加技能竞赛的青工刘顺利颇有收获地说。

污水处理设备操作技能竞赛。

动力车间技能竞赛以日常培训和岗位练兵为前提，以考核操作技能为重点，以提高岗位技能为目的而进行，相继开展了“污水处理设备操作技能竞赛”“制冷空调操作技能竞赛”“电工技能竞赛”等。通过练兵比武，进一步激发了青工的积极性、主动性、创造性，提高岗位操作技能水平，打造知识型、技能型、创新型青工队伍，切实增强了技能人才的获得感、荣誉感、自豪感，跑出了技能练兵“加速度”。

“我们可不可以加装一个电动行车，方便锅炉操作工加盐？”“我觉得还是这个方案更好。”这是车间每周都要举行一次的青年员工头脑风暴活动。每个人天马行空、畅所欲言，在思想的碰撞中寻找灵感，金点子、好创意层出不穷。

一个个充满创意的点子，一项项成果的转化，无不得益于车间青年员工之间浓厚的创新氛围。

截至目前，车间青年员工主持并参与技术革新120余项，参与QC小组活动40次，获国家级奖项1项、省级一等奖10余项、省级二等奖20余项，六西格玛中质协国优4项，20多项成果获得国家实用新型专利。国家发明专利1项，在国家级刊物、省级科技杂志发表专业论文30余篇，成为工厂展示创新成果的主力军。

唱响“青”之歌 在人才培养上有温度

名师带徒，薪火相传。

动力车间以打造“高素质青工队伍”为目标，以“传帮带”工作理念为基础，积极为青工搭建学习交流平台，有力推动青工快速成长成才。充分发挥青工生力军和突击队作用，对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手。

“师带徒不但帮助我们新职工快速融入企业、适应岗位，也让我们学习了多方面知识，迈出当‘多面手’人才的第一步。”95后学徒张宏伟从事工作近4年，通过培训刚刚拿到维修电工二级证书，他深感这几年收获颇丰。

“特别是师傅强调的敬业、精益、专注、创新，学习这种工匠精神是我一年里最大的收获。”新进员工赵萍说道。

“办好师带徒、上好传承课，还要晒好成绩单。我们通过开展岗位练兵比武，边赛边练、边赛边改，召开专题活动，展示技能培训成果，营造积极向上的‘比学赶帮超’学习氛围，取得了明显成效。”动力车间负责人介绍。

2022年以来，车间累计开展师带徒培训学习40余人次，培养了“驻马店市技术能手”4名、工程师2名、技师3名，人才培养结硕果。

导师带徒。

“我想学习公文写作”“我想学习空调的操作”……车间微信群里一片火热。原来是车间按照“缺什么、补什么”的原则,统计基层青年员工的培训需求,精准制定针对性强、覆盖面广的能力素质提升培训计划和方案，立足现场实操+课堂教学+交流学习开展系统培养，全面提升车间青年员工理论知识和技术技能水平。

车间还注重发挥“王小沈劳模创新工作室”技术技能人员的示范带动作用，以复合型人才培养为结果导向，围绕设备操作、机电修理理论知识和实操技能、安全管理、公文写作、标准制度等内容开展全方位培训，努力建立全方位、多层次、宽领域的青年人才培养机制，打造高素质、专业化技术技能人才队伍。

千川汇海阔，风正好扬帆。动力车间将继续加大青工培养力度,出台人才队伍建设规划，积极探索创新培养方式，为青工构建优质成长平台。着力培养企业复合型人才，通过以学促练、以学促做、学练结合等工作举措,充分调动广大青工学技术、长知识、强素质的积极性和主动性，点燃新激情、焕发新干劲,把学习成效转化为干事创业的动力和底气，在平凡的岗位干出不平凡的业绩，为推动工厂高质量发展贡献青春力量。（张宏伟）