“创新”如同破浪舟，能载梦想跨激流。面对行业高质量发展要求，今年以来，武汉市蔡甸区烟草专卖局聚焦问题短板、扎根工作实际，围绕“队伍赋能、平台搭建、氛围营造”三个维度，系统部署年度创新工作实施路径，着力构建以人才为根本、以平台为支撑、以文化为引领的创新生态体系。以崭新的姿态和坚定的信念，重新奋起，向着创新的高峰奋楫笃行。

（图为组织创新工作室成员开展项目研究）

孕育蓬勃生机，以人才为引擎，积蓄创新活力

人才是创新的核心要素，武汉市蔡甸区烟草专卖局将人才队伍建设作为创新工作的“先手棋”，着力打造一支结构合理、素质优良的创新人才梯队。通过完善《创新工作室管理制度》，探索创新人才管理“积分制”，建立“3层7维”评价体系，对青年人才在创新工作室的创新能力、活跃程度、成果斩获等方面进行定期评估，及时反馈评估结果，帮助其改进和提升，并注重团队成员的多样性和互补性，吸收不同专业背景、工作经验和性格特点的人才，激发创新思维和协作能力，切实提升创新管理的专业能力和综合素养，逐渐形成覆盖全员的创新通道和管理机制。

（图为组织开展AI大模型应用知识讲座）

培育创新土壤，以协同为纽带，汇聚创新引力

创新永远是时代发展的主题，武汉市蔡甸区烟草专卖局以“跳起摸高，担当奋进”为目标导向，自觉在创新发展中找准定位，从零开始，着力构建素质拓展全链条培育体系，为员工成才搭台铺路，勠力建设创新型人才队伍。通过邀请行业创新专家授课，就如何运用硅基流动、kimi、deepseek等AI大模型解决行业智能终端画像、数据归集、流程优化等重难点工作，提供指导性的思路和建议，积极引导员工用好用活各类创新载体和平台，从解决日常工作问题入手，培养创新思维，拓展综合素质，加强企业文化创新，制度创新、管理创新。同时还致力于创新赛道和平台的搭建，在具体工作中开辟竞赛赛场，在各个业务条线上设置创新赛道，开展内部“创新大家讲、互相学”等交流活动，为员工提供展示创新才能的平台，员工们在这个平台上挖掘自身潜力，发挥各自特长和优势，互相学习借鉴，共同提升创新水平。

（图为组织开展创新交流研讨会）

塑造创新文化，以氛围为沃土，凝聚创新动力

武汉市蔡甸区烟草专卖局坚持以创新文化为牵引，积极倡导“汇聚创新共识、凝聚创新力量”创新理念，建立“跨部门联合攻关机制”，打破部门之间壁垒，促进跨部门协同创新。充分利用研讨会、分享群等创新互动载体，大家谈思路、话创新，畅所欲言、各抒己见，启迪创新思维，碰撞出“创新火花”。同时借助绩效考核、创新人才积分制等激励手段，鼓励员工积极参与创新，激发员工创新兴趣。通过制度保障、活动牵引、典型示范，充分发挥创新文化浸润引领，有效激发创新活力，使员工从“被动接受创新任务”转变为“主动寻求创新机会”，真正做到乐于创新、善于创新，营造“人人想创新、人人能创新、人人会创新”的良好氛围。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，武汉市蔡甸区烟草专卖局将以“跳起摸高”的姿态主动作为，以“日日精进”的态度淬炼能力，在新的征程中，坚定信念，以创新为引领，不断开拓进取，书写属于自己的新篇章。

（武汉市蔡甸区烟草专卖局：朱珂）

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