半月以前,楚雄复烤厂的烟叶分选现场,曾经是一片喧嚣热闹的景象。人声鼎沸,仿佛每一个角落都充满了热情与活力;托盘车、叉车、液压油泵车在场地中穿梭着。近500名分选人员,在不锈钢分选方桌边,聚精会神分选金黄色的烟叶,整齐有序地堆放着分选好的烟叶,经她们的精细甄别与分类,让原来色泽不一的烟叶变得清晰明了,层次有序。现在,那时热闹的场面已经随着任务的完成而消失,只有两个运输环轨静静地放着。繁忙与安静场景的更替,目前置身于这样的环境中,我们有诸多深刻的感受和思考。

图一 楚雄复烤厂分选季节时分选繁忙现场

2024 年,楚雄复烤厂总计分选烟叶 99.31 万担,较上年减少 4.12 万担。在有序安排、精细控制的情况下,工作时间比上年缩短,分选合格率上升 0.014%,实投量与可用实物产出比增加 0.003%。近年来,楚雄复烤厂一直以节约降耗、拓展核心竞争力、提升烟叶可用率、做精客户服务为主体。针对管理工作的过程控制,厂领导指出,凡事要多思考多总结,认真剖析工作中存在的问题,努力提升管理效能,如此方能为来年的工作制定切实可行的目标。

从工作实际分析,找出症结

然而,结束并非意味着终止,而是新的开始。通过对今年分选工作的细节展开分析,察觉虽有进展,可也存在若干有待完善的地方。如烟叶样品的统一性、质量指标的一致性、新科技的融入迟缓、提升烟叶可用性等方面。由于来料会被当年的降雨、气温、光照、虫害等因素左右,从而使得色泽、成熟度与理化指标产生差异,而这些差异往往决定着烟叶的等级。因此,要是缺乏熟练的判别能力,处于繁忙的工作状态中,有时难以在短时间内做出精准判断,这或许会导致分选质量良莠不齐。同时,在合理运用每一片烟叶的前提下,还应当增强烟叶的可用性,这便需要把科技运用加以有机融合来降低烟叶损耗,仔细辨别烟叶的可用性,减少因人工、机械带来的烟叶损伤,从加温加湿、雾化降碎等方面予以改进,提高烟叶的可用性,增添烟叶的使用价值。

开展深层次培训,提质塑能

学习永远是提升自己的最好方法, “学而时习之,不亦乐乎。”淡季,这个古老的智慧在此时被赋予了新意义。

在分选淡季,职工有更多的时间和精力深入学习烟叶分选的理论知识。之前在实际工作中积累了很多实际操作经验,但由于忙碌可能没有足够的时间去深入探究其背后的理论知识支撑。例如,烟叶的生长过程原理、不同化学成分对烟叶品质和分选特性的影响等。通过查阅专业书籍、学术文献,参加企业组织的理论培训课程等方式,能够填补知识体系中的薄弱环节,从而在未来的工作中更好地运用理论知识指导实践操作。通过利用淡季时间进行技能的深度训练。针对之前在分选工作中发现的薄弱环节,如对某些细微瑕疵的判断不够准确等,进行有针对性地训练。可以利用一些特殊准备的烟叶样本进行反复练习,或者利用模拟分选系统进行大量的训练操作。同时,与同事们组成学习小组,互相监督、互相评价,共同提高技能水平。

图二 开展烟叶等级培训现场

落实维护设备,保障运行

淡季同样是对企业分选设备展开全面维护以及深入了解的良好契机。碎烟分选设备是提升烟叶可用性的硬件;环辊设备是分选工作的重要运输工具。深入知悉设备的工作原理、维护要点等相关知识,有利于在日常工作里更优地操作设备,及时察觉并解决设备可能产生的问题,增强设备的有效性。能够与设备维护人员共同学习,掌握设备的内部结构、维修技术等方面的知识,甚至可以试着参与部分简单的设备维护工作,进一步拓展自身的知识范畴。

图三 设备维修保养现场

集体参与创新,提升内涵

针对烟叶分选需要科技技术的融入,从减少人工至智能分选的实现,部门着力从QC成果课题方面进行入手,借鉴色感、光媒、近红外、数字相机、机械手等媒介展开讨论,查询当前的智能分选,本着从易用、实用为出发点,采用科技思维后续的转化,探索智能分选的新途径。通过制定研究课题到可行实施,借助楚雄复烤厂充实的人才群体,发挥各尽所能的机制,推进新成果的产出,提升企业的核心竞争力。

图四 开展年度QC与创新工作安排

在分选现场的繁忙喧嚣之后,不是休闲,“淡季不能淡”,而是迎来了反思与成长的机遇。无论是解决工作中的问题、提升个人能力,还是认识到个人与集体技能对企业发展的意义,或是抓住分选淡季的学习机会,这一切都表明,在烟草行业这个不断发展的大舞台上,持续学习、不断提升是永恒的主题。只有这样,我们才能在未来的工作中更好地应对各种挑战,为烟草企业的发展贡献自己的力量,也在这个过程中实现自己的人生价值。(楚雄复烤厂 周海云)