中国城市网北京4月1日电 （记者叶中华）4月1日，记者从北京市政府新闻发布会上获悉，北京市朝阳区近年来通过对朝阳大悦城、望京华彩商业中心、The Box朝外、三里屯太古里北区、保利广场等典型案例梳理，总结形成了包含9项工具的城市更新政策工具箱，围绕更新主体需求这“一个中心”，贯通谋划、储备、实施、运营“四个环节”，实现空间集约利用、资源高效配置、要素精准匹配。

北京市朝阳区副区长刘福泽作发布。叶中华摄

北京市朝阳区副区长刘福泽对9项工具予以阐述：一是开通诉求沟通直通车，项目主体可以通过公众号、热线电话、邮箱等途径提出更新诉求，朝阳区会及时研究反馈。二是提供全生命周期服务。将项目分类管理，各部门全流程开展管家式服务，为项目提供积极支持。三是推出全链条审批协作。各部门协同办理前期手续，实现无缝衔接。四是开启实质性联合验收。在施工过程中依法履职，完工后开展联合验收，助推项目竣工运营。五是明确以企业诉求倒排工作时间。根据项目开工、招商、开业等节点倒排时序流程，更好切合市场经营需求，减少企业的“等待成本”。六是采用“更什么就审什么”的模式。在确保项目安全合规的前提下，尊重历史、实事求是，对更新范围外的内容不额外增加审核事项。七是确立同步解决历史遗留问题的承诺告知制。在办理相关审批手续的同时，针对历史遗留问题，由主体提前解决或者以承诺制方式逐步解决，并同步完善后续监管方案。八是搭建多元集成服务。朝阳区为主体提供产业咨询、金融支持等资源对接，着力增强主体的更新主动性。九是开展更新实施评估。通过更新前评估确保项目符合地区发展方向，并通过更新后监管进行持续跟踪、评估与指导。