“斜杠青年”，这个网络热词来源于名片上在主业后加一个“斜杠”，用来隔开副业的写法。它指的是一类在本职工作之外，还拥有其它身份的人。

在湖南中烟长沙卷烟厂制丝车间就有这样一位“斜杠”班组长。48岁的年龄，或许和“青年”这一词拉开了距离，但他多年的职业生涯和岗位经历却被斜杠分为了几个各有不同精彩的阶段。他就是该厂制丝车间的资深生产班长——李建佳。

不设限的基层班组管理者

自1995年进入长沙卷烟厂制丝车间，29年中，李建佳有22年都在从事班组管理工作。从制丝配叶班、切炒班、膨化班小班长，到制丝一线生产班长，再到联合工房乙轮班生产班长，他坚持用心钻研班组建设，通过实施一系列管理措施点亮员工激情。他开展”班组之星”评选、组织推行“优点集中营”和班前会“每日一评”活动等，表彰业绩突出的班员、鼓励班员发现挖掘同事的优点，聚焦员工的闪光点，对员工起到了良好的激励效果。他还狠抓班组基础管理，创新搭建了“一讲一问”“班前会特色宣讲月”“班员信息管理”、“岗位业余时间培训”“操作技能劳动竞赛”等一系列长效机制，采取各种办法提高员工技能素质、班组执行力和精益生产管理水平，保证了各项生产任务的完成。在他手里，制丝一线这条设备老化、员工年龄偏大、生产组织难度大的班组在标准化班组建设中竟然成为全厂的标杆班组！

图为李建佳正在检查现场7S管理（付汝萱/摄）

不设限的工艺技术创新者

长沙卷烟厂作为一个工业企业，产品的工艺质量是生产工作的核心。作为生产班的班长，他直面产品工艺质量管控的生产前线，落在身上的担子并不轻松。面对联合工房“多品牌共线，大小批次共投”、换牌混牌生产组织带来的质量风险，李建佳创新探索“小批次排产优化”“外运插单生产”“万宝路周末错时生产”等工艺生产模式，成功完成工房多品牌共线生产工艺切换。他参与质量管理体系建设，发现整改质量隐患80余次。他还在班组推行“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五小创新活动。近年来，他牵头和参与的多个质量改进课题项目如《提升联合工房梗丝掺兑质量水平》《联合工房开包线纸箱折叠系统的研制》等，在公司级、省级、国家级等多个层面获得了多个奖项。

不设限的乡村振兴工作者

“没有落后的群众，只有落后的引领者”。作为一名老党员，李建佳时刻牢记发挥党员的先锋模范作用。2023年，这位在制丝车间两条主要生产线摸爬滚打多年的制丝生产“全才”，积极响应湖南中烟的乡村振兴工作号召，告别了他为之奋斗二十多年的制丝车间，加入湖南中烟对口帮扶桑植县乡村振兴工作队，成为了一名一线驻村人员。在桑植县竹叶坪乡金龙村驻村的一年多，他和村民一起开发当地魔芋和木瓜传统产业，引入樱桃萝卜、大头菜、羊肚菌等经济作物，推广“烟叶+N”轮作模式，探索庭院经济、山地经济、林下经济，培育红色研学和民宿旅游产业，推进“美丽屋场”建设……李建佳的身影活跃在金龙村的各个角落，他用行动诠释了“新时代的奋斗者”的风采。

“生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行”。近三十载光阴，耳顺之年将近，从一名操作工到班组管理员，到工艺技术专家，再到乡村振兴工作队员，李建佳始终保持着创业干事的激情、勤奋好学的态度、一丝不苟的工作作风，热情与拼搏始终是他人生的主旋律，他不设限的“斜杠人生”仍将继续。（王子仪）