“职场是一个竞争激烈且快速变化的环境，‘岗位见习’不仅让我清楚定位自己的长处和短板，而且，通过师父们有针对性地强化培训，帮助我快速提升专业知识储备、岗位技能、沟通协同和创新思维能力等综合素质，这让我对拓展职业发展领域有了更强的信心和底气。”顺利完成湖南中烟常德卷烟厂岗位见习培养的青年员工陈鑫兴奋地说道。

老师（右）指导学员完成岗位见习项目。

今年初，为进一步优化工厂人才培养机制，丰富青年员工学习成长途径，为企业建设发展储备高素质人才，常德卷烟厂启动员工岗位见习培养。

“实施岗位见习，一方面是为工厂发展储备人才，另一方面是推动学习型组织、学习型工厂建设，在全厂营造浓厚的善学习、比学习的氛围。”常德卷烟厂人力资源部人事专干、厂人力资源专家彭文卫介绍道。

目前，该厂的岗位见习涵盖工艺质量、信息技术、机电维修等多个专业领域，由自主学习和实践学习两个阶段构成。为确保学习效果，实践学习阶段，见习员工与工厂相关岗位的专家和技术员组成的指导老师签订《岗位见习师徒协议》。在为期4个月的见习周期内，指导老师将为见习学员布置挑战性的工作任务并辅导、督促落实，培养学员具备见习岗位的基本履职能力，能够独立完成一定的岗位项目和创新性工作。见习完成后，工作组将对学员进行综合评审，对合格者颁发《岗位见习合格证》，并给予配套激励。

彭文卫说，“岗位见习，让一部分有潜质的年轻员工，对专业管理、技术等岗位有了全面的了解，进而有了更清晰的职业定位，今后究竟是走管理路线、技术路线，还是工匠路线。”

完成人力资源部岗位见习的员工郑弘坤说，这次岗位见习让他对自己有了更清晰的定位，“管理岗位工作，并没有想象中的那么轻松。”制丝车间操作工莫国涛则由于出色的表现，被工厂数字化专班“相中”，从制丝车间借调到工厂数字化专班开展研发工作。操作工刘怀俊也因为其出色表现，被调整到了系统维护技术员的岗位。陈鑫在见习后，文件处理能力、调研能力得到了显著提升，被委派到其他单位跟班学习。

图为岗位见习实操能力测评现场。

“我们立足青年员工成长规律，对标专家、劳模、工匠等先进标杆成长路径，搭建青年员工成长数据库，制定个性化培养规划，分层分类搭建成长平台。”常德卷烟厂人力资源部负责人周建春介绍，通过建立一系列的培养机制，进一步扩大见习岗位的范围，严格标准、健全制度、规范程序，完善人才培养的方式方法，不断拓宽职业发展路径，让青年员工搭上快速成长“直通车”。（万颖）