在湖南中烟长沙卷烟厂卷包车间装箱区，一箱箱成品卷烟正通过自动化流水线井然有序地流转，在这片繁忙而有序的景象中，一位身着蓝色工作服，眼神坚定、步伐稳健的中年男子穿梭其间，不时停下脚步，仔细检查着设备的运行状态，他就是戴元海，一个在物流技术领域深耕细作的技术员。

勇挑重担，攻坚克难

“老戴，这个项目咱们能搞定吗？”一位团队成员有些担忧地问到。面对团队成员的担忧，戴元海坚定地说：“放心，只要大家齐心协力，就没有克服不了的困难。”

去年，行业数字化转型相关重点项目在长沙卷烟厂建设实施，戴元海正是该项目的主要实施者。作为车间物流组长，他迎难而上，带领鼓励团队成员打破常规思维，勇于探索前沿技术，深入研究大数据、云计算、人工智能等先进技术，积极探索这些技术在企业数字化转型中的创新应用。

17台套装箱机“条件”关联现场子系统部署；14台离线、19台在线打码机成品打扫码系统切换；2台辅料打扫码移动小车安装部署；所有品牌辅料改版和关联设备调试完毕，生产效率全部恢复到关联生产前水平……在戴元海的带领下，团队克服了一个又一个技术难题，最终成功完成了这一数字化转型相关重点项目，不仅提升了生产效率，更为该厂智能制造示范工厂建设工作注入了强劲动力。

技术创新，追求卓越

“老戴，你看这个智能配送系统怎么样？”一位技术人员指着屏幕上的模拟图说道。“很好，这个系统能够大大提高我们的配送效率，减少人工干预。”戴元海满意地点点头。

自成为技术员以来，戴元海主持完成了塑料烟箱生产配套项目改造、成品库堆垛机大修等一系列设备升级项目。他还积极推进技术改进、工艺课题和QC项目的申报工作，今年牵头完成了一个QC项目、一个工艺课题以及若干技术改进项目。虽然技术创新的路并不一帆风顺，但戴元海始终保持着坚定的信念，带领团队克服重重困难，确保生产不受影响。在车间生产模式调整中，他积极宣贯工作方案，调整维修人员安排，确保了生产模式的顺利切换。

图为戴元海在现场进行设备点检（供图：黄晓辉）

除此之外，戴元海还积极参与工厂智能制造场景建设，包括《卷包车间物流仿真》《基于“三定一灵活”的辅料智能配送》等场景，让车间的物流流程更加优化，配送效率大大提高，也为企业的智能制造转型贡献了力量。

师徒传承，技能成才

“小李，你要多学习一些新技术，这样才能跟上时代的步伐。”戴元海对一位年轻的维修工这样说。

作为车间物流组的技术组长，戴元海积极开展电气维修、装箱机电打通维修等关键岗位人才的培养工作。在培训过程中，他既注重理论知识的积累，又强调实践技能的提升，鼓励经验丰富的老员工与新入职或正在成长的维修人员结对子，通过一对一的指导，让新员工在实践中快速掌握技能。

为了进一步提升维修人员的综合能力，戴元海开展了机电融合和跨机种培训。他还精心设计培训计划，并严格跟踪培训效果，定期组织技能竞赛和创新项目挑战赛，激发维修人员的积极性和创造力。在他的悉心指导下，一批批年轻的维修人员迅速成长，成为了技术骨干，为工厂维修团队注入了源源不断的活力。

戴元海用自己的坚持和努力，在平凡的岗位上创造出了非凡的价值。接下来，他还将在物流技术领域不断探索、持续深耕，为企业的高质量发展贡献自己的力量。（黄晓辉、王子仪）