秋日的阳光洒在泛黄、泛红的树叶上，为这片繁忙的厂区增添了几分宁静与美丽。走进零陵卷烟厂卷包车间生产班长室，一块金色闪亮的“明星班组”奖牌引人注目。

班长汪屿告诉我们：“这是湖南中烟2021年颁发的荣誉奖牌，它时刻提醒我们，珍惜荣誉，不忘初心，把每项工作做到最好。”

近几年来，零陵卷烟厂卷包车间通过集智质管、培育人才、创新赋能“三部曲”，不断夯实班组管理基础，推动企业高质量发展。

集智质管——筑牢质量“防火墙”

为实现产品质量零缺陷，卷包车间加强产品质量过程控制，在生产班组实行“七检制”，即对卷接包整条生产线进行首检、末检、复检、定检、互检、抽检、开箱检。汪屿介绍说：“在‘七检制’的同时，班组还采取加大巡检力度和不定期抽查监控视频相结合的方法，督促员工自觉做好每一次自检。”

图为质量员阳康对产品进行抽检

开好“班前质量会”，是班组加强质量管理、实现精益生产有效措施之一，虽然只有短短十分钟，但内容囊括了精神传达、过程控制、近期质量重点工作、质量交流讨论等多个方面。

“设备维修后，我加大了自检频次，重点关注维修部位是否存在异常。”操作工刘剑在班前质量会的交流中介绍自己的质量控制经验。

通过讨论和经验交流，既可以集思广益，容易寻找到最佳的解决办法，更能充分发挥员工的主观能动性。真是“小小班前会，蕴含大作用”。

质量员周武身上有一个小记录本，工作过程中他总要在上面写写画画，打开这个小本子，上面记满了生产过程中质量管控的案例与心得体会，且图文并茂通俗易懂。日积月累，就形成了一本生动有趣的“生产质量案例培训教科书”。

“现在，这本实用性强，效果显著的小册子，已经成了班组员工质量培训最好的教材。”操作工易建国说。

培育人才，打造实战化专业团队

“你看，布带边缘已经有磨损了。如果发现布带磨损或者严重偏斜，必须更换布带。更换时，不能让布带滑过边棱角或尖角。”6月24日，在成型滤棒生产作业现场，挡车工廖志鹏指着布带位置，为徒弟谢明谦进行了一次生动的实景教学。

一直以来，卷包车间坚持把课堂搬进生产现场，师傅们根据现场实际情况进行教学，结合设备改善点，为徒弟们讲解不同设备的操作要点、各环节的注意事项和需要做好的防护措施等。青年员工抓住学习机会，将学到的技术知识应用到改善中，实战能力得到快速提升。

为了充分发挥劳模工匠示范作用，该车间定期开展课题研讨和专题培训等活动，通过学习及发布云课堂、知识库等内容实现线上经验交流碰撞，通过“理论学习+实践操作”相结合，促进人才队伍素质水平整体提高。

汪屿带我们走到9号包装机前，操作工吴林隆正在教新进员工如何进行产品自检。

“我们定期开展师带徒活动，不断提升青年员工技能水平，助力青年员工快速融入岗位角色；通过开展QC活动、管理创新课题等活动，带动青年员工参与课题项目攻关技术难题，让他们在实战中积累经验。”汪屿说。

图为操作工吴林隆（右）对新进大学生进行产品自检培训

创新赋能，激发精益管理新动能

创新，是引领发展的第一动力。卷包车间以培养员工创新意识、提升班组创新能力为重点，不断激发员工的创新热情。

卷包车间建立创新小组，以“持续改进，精益求精”为宗旨，以“事事可创新，人人都创新”为集结号，在全车间掀起了一股集思广益、群策群力的浪潮。

副班长李斌告诉我们：“机械维修工龙伟才对包装机铝箔纸加速轮部分的改进，节约单项检修时间1/3以上，提高了设备的检修效率；机械维修工曾建博变废为宝，利用废弃配件制作出烟条输送链卡子的安装工具，一举解决了卡子脱落安装难的问题；电器维修工卿勇辉自行设计了装箱线卡盒报警装置，提高了装箱工工作效率。”

周武对GD机组工号装置更换进行写实研究，配合车间设计出新的工号打印装置，确保在设备换牌时不需更换工号总成……，大家都在努力将工作做得更好、更细、更精。

车间副主任陈志勇带我们走进创新工作室，墙上挂满了车间历年劳模、标兵先进人物照片与事迹介绍。

“我们车间依托创新工作室，分类别、分专业建立班组创新人才技能矩阵模型，积极组织开展操作工自检、维修技能多项竞赛，构建起“技能培训+岗位练兵+技能竞赛”的创新人才培养模式，创新成果和先进人物才不断涌现”。

百尺竿头思更进，扬帆奋楫正当时。展望未来，零陵卷烟厂将继续秉承“精益求精、追求卓越”的理念，不断深化班组管理和创新实践，努力在新的征程上创造更加辉煌的业绩。

在湖南中烟零陵卷烟厂这片热土上，生产班组的故事还在继续。他们用实际行动诠释着工人阶级的伟大力量，也展示着新时代工人的风采与担当。（文/图作者：廖国仕）