为贯彻落实集团公司2024年业务协同工作会议精神，辽宁人保产、寿公司于12月2日共同谋划召开2025年产寿业务协同首季峰工作，人保财险、人保寿险省分公司和地市公司主要领导和分管领导，财险省、市公司个渠道经理和寿险省、市公司综金部经理现场共计100余人参加本次启动会。

启动会对2024年度业务协同工作中表现突出的集体与个人进行表彰，人保财险盘锦市分公司，人保寿险丹东、朝阳市分公司分别做了优秀经验介绍，同时宣导了2025年“百万网点”“星火计划”企划方案和首季峰主打产品及政策，产、寿险地市公司结对对抗赛将启动会推向了高潮。

人保寿险辽宁省分公司党委书记、总经理毛忠总代表寿险公司提出五点意见：

一是高度重视，积极主动，提高业务协同意识。寿险各级公司要统一思想、快速行动，精心组织谋划，尽快协同产险公司做好目标任务分解、产品培训辅导、销售平台搭建、客户约访陪访等工作。

二是寿险公司要发挥综金专员“组训+主管”的工作职责，协助财险销售队伍做好“产品、技能、平台”等方面的培训。地市大个险、县支经理、组训等专业人员做好产品培训和宣导工作，助力财险销售队伍开展产代寿业务。

三是要强化客户分层精准经营，聚焦中高端客户，打造“一个客户、一个账户、多个产品、一体化服务”的客户体验，树立良好的人保品牌和客户口碑。

四是要营造热烈的业务销售氛围，要把首季峰销售看成是提高财险队伍收入、稳定队伍的机遇，及时表彰宣传先进典型，树立标杆，强化荣誉，形成人人力争上游的良好局面。

五是要坚持合规经营，杜绝销售误导，严防合规风险。充分发挥人保“三金”优势，全面推广个人客户网点经营模式、法人客户职域经营模式，推进业务协同高质量发展。

人保财险辽宁省分公司党委书记、总经理、区域工委主任邢运江出席会议并讲话号召全省上下凝心聚力，坚定不移执行赵鹏总裁所提出的“六个转变”战略方向，深化推进“六个协同”“六个保障”以产品升级支撑价值，以渠道提质做多价值，以服务增配赋能价值，以业务协同增厚价值，重视加强客户共享机制建设，探索“一个人保，一个客户，一套账户”的实现路径，找准服务切口，打造服务能力，优化服务模式，坚决破除制约高质量发展的体制机制障碍，有力激发增强全系统内生动力和发展活力。对于“首季峰”协同业务推动，会议提出以下三点要求：

一是提高协同发展的自觉性和坚定性。通过加强战略协同，最终实现优势互补、互利共赢，共同提升中国人保的整体市场拓展能力和竞争能力。

二是秉持“共同发展、合作共赢”理念。进行全面纵向深入推进，一要坚持以党建为引领，推动业务发展；二要深化资源共享，突出优势互补；三要推进区域合作，实现共拓共赢；四要活用布局共建共享，抢抓先机。

三是推动“模式改革，创新驱动”发展。以党的“二十届三中全会”为纲领，找准协同的切入点和发力点，求变自新，产寿齐心形成合力，集中力量促进业务发展，推动公司边优化边实施具有改革性质的战略工程，创新践行保险新商业模式，加快实施寿险价值引领发展工程，落实全会关于发展多层次多支柱养老保险体系的重要部署，立足寿险业务属性和价值导向，以产品升级支撑价值推动业务协同工作向高质量发展转型。