人才是第一资源，青年人才是企业最富生机、最具活力的中坚力量。近年来，湖北省随州市广水市烟草专卖局（营销部）（以下简称“广水烟草”）不断丰富拓展“导师制”人才培养工作实践，为圆满完成既定目标任务，推动企业高质量可持续发展注入充沛活力和不竭动力。

扣好“第一粒扣子”，引导青年人才行稳致远。

随州市烟草专卖局（公司）以“导师制”为核心的“1135”人才培养体系正式运行以来，新进员工经过见习、实习后正式入职的第一个月，广水烟草都会优先选择素质好、能力强、经验丰富的领导班子成员、中层干部和业务骨干，为他们配备成长导师、业务导师，为他们指定“你在为谁工作”“没有任何借口”“细节决定成败”三篇必读书目。拜师仪式上，导师一手接过学生躬身递上的茶杯，一手交给写满祝福语的书籍，希望他们仰望星空有梦想、脚踏实地务实事、心有规划明方向、豁达自信向未来，在坚定理想信念、坚守廉洁自律中与企业同成长、共进步、齐发展。

“初入社会，满心都是懵懂与无措，没想到刚刚踏入广水烟草，就有导师给予悉心关怀、全程督促，仅仅 4个月，我已然融入这份工作，找到了适合自己的节奏。”今年新入职的员工刘欣玥谈及参加大学生座谈会和拜师仪式的经历，言语间满是感慨与庆幸。

抓好“成长黄金期”，帮助青年人才蓄势聚能。

一杯拜师茶、一个拜师礼、一份师徒协议，以纸为契、刻下承诺。成长导师、业务导师联手，为他们量身定制培养计划、阶段目标、轮岗交流方案。日常工作中，业务导师带着他们走市场访客户，掌握市场预测、品牌培育和终端维护等营销服务实战技能，带着他们学法律办案件，分析研判线索、制作笔录和案卷，传授案件办理经验和技巧，提高运用法治思维和法治方式发现问题、分析问题、解决问题的能力水平，帮助他们在岗位实践中锤炼意志、积累经验、蓄力沉淀。交心谈心中，成长导师围绕“管理”“技术”“技能”三条成长通道，为他们引路搭桥、答疑解惑，鼓励他们积极参加知识竞赛，QC课题和科技创新项目，主题宣讲、志愿服务和文体活动，帮助他们找准方向、发挥特长、培育优势，持续正向成长。

“95后、00后等新时代青年拥有鲜明个性特点、不同优势特长，导师要因材施教、量体裁衣制定个性化方案，让他们牢牢把握十年的“成长黄金期”，在自知中确定短期目标、中长期职业发展规划，帮助他们早日适应身份转变，尽快成为行家里手，努力实现从大学生到职场人的全方位蜕变。”荣获行业首届内训师竞赛第一名的姜浩博如是说。

搭好“成长新赛道”，助力青年人才乘风破浪。

两年的培养期，持续的关心关怀，一名名青年人才脱颖而出。喻新华第一个入职，两年通过注册会计师、税务师的过半科目考试，顺利通过专卖五级、营销三级技能认定，率先成为中共党员、走上管理岗位，在全省运动会篮球、田径项目上展现天赋和实力，成为青年人才的榜样和标杆，管理“将才”、技能“匠才”可期。2022年入职的李璟寅，次年参加司法考试拿到主观题高分，取得法制员必须的法律资格证书，同年通过在职研究生考试，审核把关的案卷被评为全省优秀行政处罚案卷，取得全市“双能”竞赛第二名的好成绩，在“保护未成年人免受烟侵害”主题法治讲座上面对千余名师生引经据典、侃侃而谈，入职时间虽短，打牢了成为高级别内训师、向公司律师专业技术方向发展的实践基础。2023年入职的邹邦钦，在QC课题、科技创新上一路绝尘，运用低代码平台参加和发布的QC课题连续两年获得全市一等奖、三等奖，当前还在上挂省局专业提升期间，已经成为公认的信息化技术“英才”、科技创新人才的核心“潜力股”。

“青年员工入职，恰似大厦奠基之时，至关重要，导师制是强有力的助推器，经验丰富的老员工化身引路人，凭借言传身教的魅力，助力新人迅速适应陌生环境，业务能力呈阶梯式飞速提升。”广水烟草主要负责人向钟在主持大学生座谈会上点评强调。

未来，广水市烟草专卖局（营销部）将继续守正创新，不断丰富拓展“导师制”的生动实践，拓宽青年人才成长路径，为企业高质量发展筑牢坚如磐石的人才根基。（撰稿：喻新华）