企业的高质量发展，离不开高技能人才的坚实支撑。2024年以来，株洲市渌口区烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“打造一支技能精湛、素质优良、结构合理的技能人才队伍”总体目标谋篇布局，为企业高质量发展和现代化建设提供有力的人才保障。

筑牢学习成长基石，让技能人才培养“提质提效”

为了实现职业技能人员政治素养和业务技能“双提升”，渌口区局（分公司）坚持“以学促干”的人才发展思路，聚焦政治理论、专业知识等培训，进一步提升学习质量和成效，努力为企业高质量发展注入更多的新动能。

邀请渌口区委宣讲团开展党的二十大精神宣讲。

聚焦“党建＋业务”双向发展，强化政治理论学习。渌口区局（分公司）将思想政治学习纳入技能人才培养教育的重要范畴，通过个人自学和集中学习、专家讲座和主题分享、读原文原句和观摩教学等方式，不断提高技能人才的思想政治素质，引导技能人才建立全局思维、提升战略眼光。

构建“学习＋创新”平台建设，优化技能学习载体。渌口区局（分公司）持续落实“周三学习日”机制，打造“小渌同学”学习创新平台，依托“小渌课堂”“成长进修班”“青年读书会”等，发挥高技能人才作用，组织开展职业技能培训。严格落实按周制定学习计划、月底总结反馈、定期通报学习完成情况的培训管理流程，从计划到实施、再到后期效果评估，形成全程监管的闭环模式。

不仅如此，渌口区局（分公司）立足职业技能岗位发展特点，优化培训质效，开展“滴灌式”精准培训，重点突出“学徒培训、专家带培、大师引领”的梯次化培养学习模式，贯通打牢学习基础、强化业务水平、提升能力素质三个方面，促进训用一致、供需匹配。

深化实践应用成效，让技能人才“有为有位”

开展“小渌创客”创新培训。

“这次培训不仅让我开阔了思路，丰富了思维方法，也让我从传统的思维模式中解放出来，对创新工作有了更为深刻的认识和了解。”一位技能人员在首次参加“小渌创客”创新培训后说道。

开展创新工作“头脑风暴会”。

创新思维能力是培养高层次和拔尖人才的关键。渌口区局（分公司）立足“小实活新”的创新工作思路，建立健全“小渌创客”数创品牌运营机制，坚持数据赋能，鼓励高技能人才从业务难题出发，通过“揭榜挂帅”“招募令”等方式，组建项目团队，运用创新理论解决实际问题，聚焦终端提质、专卖提能、管理提效等重点工作，有针对性地对短板进行专项锻炼，帮助高技能人才在创新工作中培养开拓性思维和统筹协作能力，有力促进技能人才快速成长。今年共申报３个ＱＣ课题、１个精益管理课题、１个信息化项目。

为了进一步提升技能人才的实践能力，渌口区局（分公司）聚焦文明实践、志愿服务等工作要求，深入社区群众之中，开展电子烟课堂、个性经营指导、社区普法宣传、真假烟鉴别培训等活动７场次，将高技能人才作用发挥与“我为群众办实事”实践活动相融合，做到培养基地多元、服务阵地前移。

完善人才培养体系，让技能人才“增才增干”

发展的关键在创新，创新的关键在人才，人才的关键在制度。渌口区局（分公司）全力构建技能人才培养体系，以制度为保障，全面加强技能人才培养、评价、激励等支持举措，有效激发技能人才活力。

为了更好地推进技能人员管理机制改革，渌口区局（分公司）深一步完善技能人才积分评价机制，制定了技能人员积分制管理办法，分层分级科学设置考核积分项，明确具体的考核标准及评分细则，定期考核，动态管理，形成了周期通报和考核跟踪机制，营造了比学赶超的良好氛围，聚力打造一支“上得来、下得去、流得动、稳得住”的技能人才队伍。

与此同时，渌口区局（分公司）持续完善《绩效工资考核分配方案》，始终坚持以绩效考核为抓手，补短板、强弱项、明目标，突出抓实效、见成效目标，将技能学习、创新研究等情况纳入月度、年度考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，为技能人才提升自我素质提供正向激励和政策支撑。

一分部署，九分落实。下一步，渌口区局（分公司）将进一步落细落实技能人才培养机制体系，打通职业技能培养的“任督二脉”，引导技能人才立足本职、扎根岗位、成长成才，做到与企业发展“同频共振”。（周璐）