“我‘上榜’啦!”湖南中烟零陵卷烟厂的新员工小张,经过积分排名入围了该厂先进前列,获得了“天天向上奖”。
小张坦言道,从前年入职到现在,自己融入工厂的速度超过了预期。在这“加速度”的背后,他感觉到有一个强大的“磁场”。
在零陵卷烟厂,这股磁场从何而来?工厂有什么创新举措?
实时“张榜” 关注发展潜力与创新能力
“这是为了让青年人才迅速‘冒出来’。”零陵卷烟厂团委负责人介绍道,“积分榜不是单纯意义上的排名,我们将积分的设计运用到统计工具,是为了更加关注员工的均衡发展。”
青年人才成长积分折算公式图解
8月,工厂深入分析工厂青年人才成长积分体系运行现状,并通过多渠道收集积分体系意见建议,持续优化完善成长积分体系,让积分榜可以从排名上真正量化出员工在岗位、业绩、学习、拓展四个维度的工作成果。
积分政策从2018年沿用至今,经过不断的更新和调研,利用“互联网+”思维与信息化手段,记录青年员工的成长轨迹,以其独特的魅力,吸引了众多员工积极参与,和小张一样,近年入职的青年员工都在这样如火如荼的氛围中得到了潜移默化的成长,这种量化的评价方式让他们更加清晰地认识到自己在工作中的价值和作用。
交叉复合 为未来方向留出更多“接口”
虽然进厂才两年,但是动力车间小奉已经换过两次“跑道”——从“试用族”到“能工巧匠族”,再到“技术族”。
他的底气,来自于工厂在人才培养上的大胆创新。
进厂一年后,小奉在工厂的“一岗多能”的号召下,考取了高压电工、低压电工、制冷与空调作业、工业锅炉司炉、锅炉水处理等多个专业技能证书。
工厂在人才培养上打破专业壁垒,员工不仅能更好地理解岗位技能,也为未来可能转入不同方向留出“接口”。
据统计,自2023年来,该厂动力车间青年员工高压电工取证10名,低压电工取证10名,制冷与空调作业取证6名、工业锅炉司炉取证7名、锅炉水处理取证7名,来自各班组的13名青年操作工已经基本具备了配电、空调空压、锅炉班组“一岗多能”的操作技能。
一岗多“证”的青年人才
“他们年轻、有活力、敢于创新,是车间、工厂‘新质生产力’的生力军。我们也希望帮助青年员工们能够更快地成长,成为技术骨干和管理人才。”车间相关负责人介绍道。
以赛代练 在“研学用赛”中赋能强基
工厂积极铺设青年员工“成长工程”,鼓励员工参加QC课题研发、创新改进项目的实施、细微改进以及“五小”创新等多元化活动,进一步促进人才在多领域内的探索与拓展,不仅巩固了他们的专业技能基础,还激发了跨领域融合与创新的潜能。2024年,该厂QC小组在第45届湖南省质量管理小组成果交流会上发布的研究成果《松散回潮水分精益控制模型的研发》与《降低双向运行皮带机皮带跑偏频次》荣获一等奖。
制丝车间青年工作室
在此基础上,工厂还组织青年员工参与厂部及公司举办的各种技能竞赛之中,通过“以赛代练、以赛促学”的创新模式,激发青年员工的学习热情与竞技精神,更在实践中不断深化其专业知识,精进技术技能,促使他们迅速成长为技术骨干与业务精英,为工厂的持续发展注入源源不断的活力与智慧。
质量之根,深植于匠心独运之中。近年来,该厂始终高度重视青年员工的培养工作,工厂相关负责人表示:“未来我们将持续多搭台子、多压担子,让青年人唱好主角戏。”
(湖南中烟零陵卷烟厂蒋滢洁)
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