近期，安庆市烟草专卖局（公司）（以下简称安庆烟草）通过用好“指挥棒”、搭建“大平台”、做大“蓄水池”，努力为青年人才成长成才创造良好环境，激发青年人才干事创业活力。

安庆烟草结合人才队伍建设规划，制定青年创新人才培育方案，搭建展示平台。配套完善青年科技托举人才培养、员工晋升、积分奖励等制度，建立健全以能力贡献、创新价值为导向的考核与评价激励机制，对努力打破“干多干少一个样”“平均主义大锅饭”等方面进行了探索，充分调动青年员工干事创业精气神。

坚持铺路子和压担子并举，安庆烟草注重让青年员工承担改革发展攻坚任务，优选潜力大、能力强的青年人才领衔或参与科技项目、QC课题、精益改善等重点任务，引导他们在攻坚克难中挑大梁、长见识、增才干，依托部门联合、单位组团培养模式，科学布局人才梯队培养体系，让青年与企业共同成长、互相成就。

安庆烟草定期开展青年员工调研，准确把握青年队伍思想动态、发展瓶颈，明确管理型、技术型、复合型等不同人才的发展潜力和培养方向，动态建立青年各类人才库；出台专业技术技能聘任和激励办法、员工交流锻炼管理办法，进一步拓宽青年人才成长、晋升通道，进一步优化人力资源配备。

下一步，安庆烟草将持续推进人才队伍建设工作，加强人才培养，拓宽成长通道，强化正向激励，引导人才队伍汇聚智慧力量，为企业高质量发展和现代化建设作出新贡献。

（通讯员：方俊、曹葵）